Modèle de lettre de licenciement économique individuel
Malheureusement, les conditions économiques de l`industrie ont entraîné des ventes lentes. Nous avons décidé d`éliminer le département qualité et toutes les positions en elle. Les fonctions de qualité se déplaceront au service de fabrication et seront gérées par les employés existants dans ce département. Une récente [restructuration, ralentissement économique, rachat, etc.] exige que [le nom de la société] dispose [du nombre] d`employés. D`autres conseils sur les meilleures pratiques et des documents pratiques pour vous aider à la redondance sont inclus dans le manuel des employeurs d`investissement en Irlande du Nord, y compris la section 22: procédure de licenciement (PDF, 319K) une lettre de mise à pied est utilisée lorsqu`une entreprise doit résilier un l`employé pour des raisons qui n`étaient pas directement causées par leur propre action ou exécution. Les restructurations, les ralentis économiques, les fusions, les relocalisations, les buyouts et d`autres facteurs extérieurs sont généralement la cause. La redondance est lorsque vous licencier un employé parce que vous n`avez plus besoin de personne pour faire son travail. C`est peut-être parce que l`entreprise est: Premièrement, expliquez la situation à vos employés touchés en organisant une réunion et en suivant par écrit. Vous devriez présenter la redondance comme une possibilité seulement à ce stade, et vous devriez mettre en évidence toutes les alternatives à la redondance qui ont été explorées, ainsi que pourquoi ces options ne sont pas viables. L`étude de ce qu`il faut dire à la réunion peut sembler une tâche intimidante. La bonne nouvelle est que Clarkslegal a créé deux modèles utiles: un script pour la première réunion de consultation de redondance unique et un script pour la première réunion de consultation de redondance en commun.
Visitez Fairwork pour vérifier la liste des raisons pour lesquelles un poste pourrait être redondant avant de commencer le processus. Si plus de 15 personnes sont rendues redondantes, vous devez contacter Centrelink. Soit les travailleurs bénévoles, soit l`employeur choisit qui se retranchée. Pour qu`une redondance soit authentique, vous devez démontrer que le travail de l`employé n`existera plus. Cela devrait inclure des performances et d`autres processus transparents. Tenez les gens à jour pour maintenir la confiance et le respect en communiquant correctement. Les employeurs doivent essayer de trouver des emplois alternatifs appropriés au sein de l`Organisation pour les employés qu`ils ont licenciés. Obtenez des informations détaillées sur la rémunération de redondance, y compris: Merci pour vos contributions à l`entreprise. Si vous avez d`autres questions, veuillez entrer en contact avec [nom du contact]. Cette partie du processus varie selon que la redondance est groupée ou unique.
Le nombre de réunions de consultation avec l`employé variera en fonction de ce qui est discuté. Si l`employé accepte qu`il n`y a pas d`alternative à la redondance et n`a rien à ajouter, la deuxième réunion de consultation peut être la dernière. Cependant, dans de nombreux cas, vous aurez besoin de nouvelles consultations pour examiner correctement les autres rôles et suggestions de l`employé. Dans le cas des petites entreprises, la redondance pourrait bien avoir un impact sur un rôle particulier. Si le rôle est unique, ce qui signifie qu`il n`y a pas d`autres employés qui font le même ou un rôle similaire en termes de devoirs, de responsabilités, de compétences et de statut, il peut ne pas être approprié de faire un regroupement du rôle avec les autres. Avez-vous épuisé toutes les options possibles pour éviter les redondances obligatoires? Par exemple, vous pouvez: une fois que vous avez terminé les modèles de critères de sélection de redondance pour déterminer les employés de notation les plus bas et les plus élevés dans le pool, écrivez à ces employés pour leur faire savoir où ils se trouvent. Vous devez également vérifier les politiques de travail et les contrats de travail pour les périodes de préavis, les paiements et les procédures correctes.